第53章 顶尖高手的敏锐（2/2）

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    棘齿之花的登顶，必然注定是昙花一现。但到以后，因为对这套战术执行的坚决性与顽强性，以及对个人不依赖的整体性风格习惯必将成为传统。

    这种传统，将会是比查索迪亚的个人战斗风格更宝贵更能维护战绩的财富。

    再天才的家伙都可能栽倒在棘齿之花的整体性下，相应的再天才的家伙也会觉得在棘齿之花的整体战术体系中无法得到充分发挥，因此会谋求离开。

    这又归结到简卡罗设想的场面，这就是响虎为棘齿之花设计的生存之道。

    诺丁亚尔假想中的登不登顶统治格斗场多少年之类的事情，压根都不在响虎的构想之中，那不过属于副产品，顺带手能拿到拿到拿不到也不介意的东西。

    但其实，在响虎的带领下，棘齿之花的的确确拥有了登顶的能。

    吉姆尼的身份并没能引起伯维尔与鲁娅的怀疑，这两人只是嗟叹于响虎具备如此强悍的战术能力，而格斗能力却撑不起他应有的地位。

    在伯维尔、鲁娅以及老牌的棘齿之花选手眼中，唯有真正的如同查索迪亚那样登顶格斗场，才能叫做真正的荣耀。

    而在他们看来，响虎这样作出重大贡献却只能在幕后的角色，注定是悲剧。

    查索迪亚式的成功，在他们的理解中是唯一成功的方式。

    我们无法去否认这样的观点，即使是现如今的世界，梅西c罗与伊布，这些站在台前的角色，也永远比他们的教练更耀眼。

    但至少，教练们也依旧拥有他们的荣耀。

    从史前到果核，并不是完整的文明传承，很多传统得到了保留，而另一些被忽略。

    足球依旧存在，但并不具备史前所拥有的影响力。在机体格斗这样全新属于果核的经济领域，并没有类似教练这样的角色。

    不同于棘齿之花拥有波利、鲁娅与伯维尔这样的教官角色，而类似钢铁风暴这样的团队，拥有的是庞大的技术分析团队，即使是棘齿之花当年也是如此。

    技术团队会统计所有的数据与结论都将交到类似诺丁亚尔这样的团队领袖以及类似简卡罗这样的经营者手中。

    大多数还有类似鲁娅波利与伯维尔这样的顾问团角色，具体的战术将由诺丁亚尔与顾问团制定，类似简卡罗这样的团队运营者会提供自己的实际运营建议。

    在机体格斗的领域，所谓的教练，并不存在。

    所以，也并不会有响虎应得的荣誉，这也让伯维尔与鲁娅替响虎觉得不值。

    简卡罗和波利当然并不会这么觉得，因为他们清楚吉姆尼其实就是响虎，他所无法拥有的那些纯粹是因为他自己因为某种考虑而出让出去的。

    然而这一切的隐藏在诺丁亚尔的面前，却并没能蒙混过去，诺丁亚尔原本只是有一些怀疑。

    他并不觉得一名虚无对另一名虚无的战术思想与想法，能够理解的那么透彻，但如果有真实的事例打脸，诺丁亚尔并不是那么固执的人，也只有承认了。

    问题出在某一次的战术研讨，当诺丁亚尔提出具体战术的某处缺陷的时候，响虎提出了某种并不清晰或者说并不完善的解决方案。

    再然后，在战术性的演练中，诺丁亚尔清晰的看见吉姆尼在反复试验响虎的战术构想，以及逐渐修整与否定了这种战术思路。

    整个过程中他并没有与波利、伯维尔与响虎完成任何沟通。

    再后来，另一种完全迥异于响虎所提出的思路的应对方案在实战中迅速的成型了，那与停留在纸面的貌似可行的方案不同，而是切实被验证可行的方式。

    那种解决问题的思路，完全是响虎式的思维模式，诺丁亚尔并不觉得两个虚无之间的思维能够如此程度的同轨。

    而接下来总结的研讨中，响虎对于原本想法的修整与否定与在整个对战过程中如出一辙，诺丁亚尔并不相信那仅仅是由目睹吉姆尼出战的演变所带来的感悟。

    如果真是的话，那么到底这种整体战术的思路，应该是出自场上的那个人，而不是坐在他面前夸夸其谈的这个略显稚嫩的小子。

    可如果面前夸夸其谈的这个人并不是场上的那个人，他又如何对发生在场上的改变有如此感同身受的领悟呢？

    诺丁亚尔为此疑惑了很久，他没有看过响虎与雅可可格斗技能提升的同调，所以并不会往那种思维同调的诡异方向猜测，他直觉的肯定这两个人之间有鬼。

    换成波利的话，可能大庭广轴之下就问了出来，但诺丁亚尔并不是那么鲁莽的人。他有所猜测，但如果别人在竭力隐藏的话他也不会轻易去揭破。

    他所作的，是在某次对战演习的贴身近战时，用类似耳语的方式问了吉姆尼一句：“所以，你到底是吉姆尼还是巷狐？”

    他能感觉对方的动作节奏随着他这一句问话明显的乱了，这对诺丁亚尔来说已经是答案了。

    “你是巷狐？”再到下一次近身的时候，他比较肯定的依旧用耳语的方式问道。

    吉姆尼与响虎的二选一选择，依旧是出于对查索迪亚的迷信，他选择了响虎。

    错误的根据缺得出了正确的答案，这世间这样的事情并不在少数，当我们觉得非常有把握的事情被肯定的时候，我们迷信于自己的推理过程，却并不知道过程其实是全错的。

    这正如大多数成功人士所总结的成功原因，著书立传说出来，和自己心里真正以为的并不相同；而说出来的，自己以为的，和真正带来成功的原因也很少雷同。

    我们能看见的，其实只是结果而已，所有对于过往经验的总结总与真实存在偏差。

    “你怎么知道的？”再下一次近身的时候，明显已经接受并习惯了这种出乎意料的情况的响虎反问诺丁亚尔。

    “聊聊？”诺丁亚尔并不回答，却反而向响虎提出了要求。