第二百三十七章 人是最重要的（2/2）

心，夏信已经把他作为了班主任的一个人选。

    另外一个，却一直没有想好，有几个看着还不错，但似乎都差点什么。

    这些小孩似乎太年轻了，还不到30岁，不成熟啊。

    想到年轻，夏信突然无声地笑了，他发现自己陷入了一个误区，岁数并不代表能力，其实自己在江南区负责试点的时候也才三十岁而已，那时候也没觉得自己年轻不能干啊，怎么一当上一把手，就开始保守起来了呢。

    年轻人有冲劲，有企图心，技能不足怕什么，自己叫他们就行了，有时候想想，其实自己也才34岁而已。

    想通了这一点，夏信对班主任的选择一下释然很多。

    打开办公室的门，对张颖说：“去把胡子华给我叫来。”

    “夏总，刚才胡新春经理想找您呢？”张颖说道。

    “没说找我什么事？”夏信问了一句。

    “那倒没说，让他来吗？”

    “让他来吧。”

    不一会儿，胡新春就拿着笔记本走了进来。

    “你找我吗？”夏信问道。

    “是，我有个申请，您看行不行？”胡新春坐到夏信对面的椅子上说。

    “申请？什么申请？”

    “夏总，这个特训营能不能我来当班主任，那天你不说缺班主任吗？”

    ”你要当班主任？“夏信很奇怪的问道。

    ”是啊，我觉得当班主任，也能和您学很多东西。”胡新春说道，这倒是他的心里话，过完年这段时间，胡新春应该是和夏信接触比较多的部门经理，他深深感到了夏信的专业度根本不是自己可以比拟的，差距就是一个天上，一个地上的那么大，所以才提出了这个想法。

    夏信摇了摇头，说：”不合适，我们又不是只做主管班，日常业务的推动还是很重要的，销售流程的落实我也在思考怎么可以更切合安江的队伍，等这两天我把特训营的事安排好，我再交代你怎么来弄销售流程，我已经又了一个初步想法，这件事交给你去做。“

    虽然夏总没让自己当班主任，但听说有个新的东西要交给自己，其实就是夏信教给胡新春怎么去推销售流程。

    虽说销售流程谁都知道，当如何变成业务员会操作的行为，却是一门大学问，否则销售流程写在那里，怎么没有出来那么多销售高手呢？

    来这差不多两个月，夏信对这几个干部也有了一些了解，他对胡新春还是挺满意的，本身也比较好学，而且也很勤奋，虽然有时会耍些小聪明，有时也会和丁玮她们有矛盾，但瑕不掩瑜，最少还是不错的，而且脑子也很好使，这点是夏信最满意的，一个笨笨的也不耍小聪明的人和一个脑子好使，但偶尔耍小聪明的人相比，夏信更愿意要后者，最少不用自己说的话，对方能听懂。

    夏信最遗憾的是，安江分公司居然没有一期组训，如果有，最少会比较了解，师生情谊也对工作会有帮助。后面几期的组训，因为夏信没有再带班，所以就没有什么感情可言了。

    这两个月，夏信发现自己花时间最多思考的，都不是业务，而是人事问题，怎么用人，如何选拔干部，怎么建立员工的成长培育模式。

    这是夏信以前从来没有思考过的问题，哪怕是在川阳都没有想过这个问题。

    但在安江分公司一把手这个位置上，夏信发现人的问题才是最重要的。